UNTERNEHMENSKOMPASS IM DETAIL
= umfassender Fragebogen + Auswertung + Workshop
= Ihre Orientierung, was Ihren langfristigen Erfolg sichert

ZIELE: Am Ende des Workshops…

 

  1. … kennen Sie Themenfelder, in denen Sie als Unternehmen stark sind und auf die Sie vertrauen können.
  2. … kennen Sie kritische Felder, die Sie beachten und bearbeiten sollten, um als Unternehmen langfristig robust und erfolgreich sein zu können
  3. … sind unterschiedliche Perspektiven zu einem Gesamtbild zusammengefügt und Sie kennen die nächsten eleganten Schritte, um den Herausforderungen zu begegnen.

TEILNEHMER

 

  • Unternehmensleitung, Führungsgremium
  • Gerne zusätzlich andere engagierte Mitarbeiter, die sich durch eigenständiges und konstruktives Denken auszeichnen. Dadurch können weitere Perspektiven einbezogen werden.

 

 

FRAGEBOGEN

In einem ersten Schritt beurteilen Sie und Ihr Team, wie Ihr Unternehmen in wichtigen Bereichen aufgestellt ist. Dafür haben wir einen Fragebogen mit typischen Beobachtungen aus dem Alltag von Unternehmen vorbereitet. Diese Beobachtungen sind in 16 relevante Themenfelder gegliedert, wie zum Beispiel Strategie und Selbstverständnis, Führung, Mitarbeiter, Kommunikation, Unternehmens-Organisation, Kapital, IT-Prozesse, um nur einige zu nennen. Die Teilnehmer des späteren Workshops beurteilen, in wie fern diese Beobachtungen auf Ihr Unternehmen zutreffen.

Wir schicken Ihnen diesen Fragebogen zur Vorbereitung des Workshops zu. Sie bearbeiten ihn bequem in Ihrem Büro. Die Bearbeitung des Fragebogens dauert maximal eine Stunde. Dann kommen die Daten wieder zu uns.

Der Fragebogen ist entstanden durch gründliche Überlegungen und Recherchen, was ein Unternehmen braucht, um langfristig erfolgreich sein zu können. Hier konnten wir unsere insgesamt über 30 Jahre Berufserfahrung für und mit Unternehmensberatungen nutzen. Eingeflossen sind darin ferner unsere Werte, die in unserem „Nordpol“ dargestellt sind.

 

 

AUSWERTUNG

Vor dem gemeinsamen Workshop nehmen wir die Auswertung für Sie vor. In der Auswertung führen wir die unterschiedlichen Stellungnahmen zusammen. Sie erhalten von uns im Workshop eine übersichtliche Rückmeldung zur Aufstellung Ihres Unternehmens, so dass Sie auf einen Blick erfassen können, auf welche Stärken Ihr Unternehmen sich verlassen kann und in welchen Bereichen Sie als Unternehmen noch besser werden können. Aufschlussreich ist, in welchen Bereichen die Einschätzungen übereinstimmen, aber auch wo es eine breite Streuung der Antworten gibt, die auf Klärungsbedarf hindeuten.

 

 

 

WORKSHOP

Wir und Sie

  • stellen Ihnen das Ergebnis der Befragung im Überblick vor
  • schauen auf „gute“ Bereiche, um Ihre Stärken kennen zu lernen
  • legen mit Ihnen fest, welche kritischeren Bereiche besonders wichtig für eine erfolgreiche Zukunft sind und wählen aus, wo wir beginnen
  • suchen konkrete Beobachtungen, die hinter kritischen Einschätzungen liegen
  • sammeln Vorschläge, wie Abhilfe geschaffen werden könnte
  • legen das weitere Vorgehen fest – und skizzieren, wo und wie wir Sie weiter unterstützen können.

Ideal ist aus unserer Sicht, sich für den Workshop einen Tag Zeit zu nehmen. Diese Dauer ermöglicht es, zwei Themenfelder umfassend zu verstehen und konkrete Handlungsansätze gemeinsam zu erarbeiten. Wir bieten Ihnen den „großen“ Unternehmenskompass mit eintägigem Workshop und zwei Beratern / Moderatoren für 2.000 Euro zzgl. Mehrwertsteuer und Reisekosten an.

Da Führungskräfte wenig Zeit haben und Sie erst das Vertrauen gewinnen müssen, dass Ihre Zeit mit uns sinnvoll genutzt ist, bieten wir den Unternehmenskompass als Kompakt-Workshop mit 4 Stunden Dauer an. Hier muss sich die Bearbeitung auf ein Themenfeld konzentrieren. Der Kompakt-Workshop kostet 1.600 Euro zzgl. Mehrwertsteuer und Reisekosten. Der Kompakt-Workshop kann auch online durchgeführt werden.

Bild:     Variante 1       Variante 2      Variante 3

Leistung          Leistung          Leistung
Zusatzleistung

 

 

 

WIE WEITER?

  • mit uns…
  • mit unseren Netzwerkpartnern
  • in eigener Kompetenz