Was leistet der Unternehmenskompass?

Erinnern Sie sich an AOL oder Yahoo? Oder daran, mit einem Nokia telefoniert zu haben? Die technische Entwicklung, veränderte Kundenbedürfnisse, das magische Dreieck von Kostenbeherrschung, Qualität und Liefertreue, die Aufgabe, die Mitarbeiter so miteinander zu verbinden, dass sie sich in ihrer Leistung multiplizieren und nicht blockieren, all das sind eigentlich Herausforderungen genug für die Führung eines Unternehmens. Hinzu kommen Umwälzungen aus der globalen Wirtschaft, der Politik, der Finanzsysteme oder der Ökologie. Wer hatte mit der Finanzkrise 2008 gerechnet? Mit Corona? Mit dem Krieg in der Ukraine?

Ist Ihr Unternehmen robust genug, um angesichts dieser Herausforderungen langfristig erfolgreich zu sein?

Der Unternehmenskompass unterstützt Sie darin, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen, indem er Ihnen einen gründlichen Blick auf die Gesamtsituation Ihres Unternehmens ermöglicht:

  • Auf welche Stärken Ihres Unternehmens können Sie in Hinblick auf Ihren Geschäftserfolg vertrauen?
  • Welchen Themen sollten Sie sich stellen, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen?
  • Und mit welchen Ansätzen können Sie das tun?

Kennen Sie Fragen wie zum Beispiel:

  • Wird es unsere Firma in fünf Jahren noch geben?
  • Machen wir das Richtige?
  • Machen wir es richtig?
  • Sind wir marktgerecht?
  • Wie können wir noch besser werden?
  • Sind unsere Mitarbeiter „an Bord“?
  • Ziehen wir gemeinsam an einem Strang? Und dann auch noch in eine Richtung?
  • Was übersehen wir?

Wünschen Sie sich Einsichten zu Ihrem Unternehmen wie beispielsweise:

  • So sieht’s aus! Gut, den Überblick zu haben.
  • Oh, das ist wichtig und das hatten wir nicht mehr auf dem Schirm!
  • Jetzt ist klar, was zu tun ist!
  • Das müssen wir dringend anpacken!
  • Diese „Baustelle“ ist wichtiger als ich dachte!
  • Ach so, da kann man was machen?!

Wenn Sie sich angesprochen fühlen, dann empfehlen wir Ihnen, den Unternehmenskompass einzusetzen.